【盲品之可貴】

@老茶鬼微刊：品茶有個術語，謂之“盲品”。一群人在未知茶的制作者、品牌、山頭、年份等相關信息前提下，僅憑個人主觀感受品飲，可以得出相對客觀的結論。由于盲品可以最大限度擯棄附加在茶品上的冗余信息，在斗茶及評鑒活動中運用廣泛。

盲品的本質是對茶之真性的把握。放下了對名人、大師、天價、年份的崇拜，回歸到茶本身，好就是好，不好就是不好。

盲品的結果主要取決于參與者的品飲水平，同時具有鮮明的時代特點。

當代哲學家李澤厚認為，“一個自然物美不美，對一個自然物能不能產生美感，能不能欣賞它，首先被決定于自然物在社會時代中的廣泛客觀社會性質。”同樣地，某個山頭的茶好與不好，只需參看其“群眾基礎”就一目了然。熱點山頭的“熱”決非偶然，包裝紙可以騙人，品飲者的味蕾卻是誠實的。

盲品之可貴，在于回歸初心。對茶的來源可以“盲”，心卻不可“盲”！（老茶鬼 2017.4.15）

【世相】

@Hermann中國零售微博：【為了賣得更多，你看看日本商家對自動販賣機想了什么花招？】1、“強冷”飲料自動販賣機；2、能夠提供常溫飲料的自動販賣機；3、共享飲料自動販賣機；4、智能手機自動販賣機；5、支持二維碼支付的“ innovation 自動販賣機”。然而，除了細分市場、令自動販賣機功能變得更強大之外，日本人還想用與傳統現金支付說 NO 的新型自動販賣機來重振萎靡不振的自動販賣機市場。via好奇心日報

@EC品牌觀察：【“新零售”，線下門店何去何從】 我們相信，未來的門店將會從以售賣為中心逐漸轉為以流量運營為中心，而銷售端將會線上線下一體化，流量沒有線上和線下的區別，只有獲取成本和利用的充分程度不一樣，品類上側重即時型消費和服務型消費，這都是電商很難滲透的領域。

@Hermann中國零售微博：【稻盛和夫：管理者最應該練好哪些基本功？】一個合格的經營管理者應該練好基本功：具備“三個資質”，做好“六個精進”。三個“資質”就是“人格、勇氣、能力”。六個“精進”：1、付出不亞于任何人的努力；2、戒驕戒躁；3、每天自我反省；4、感謝生命；5、行善積德；6、摒棄掉感性所帶來的煩惱。via中外管理雜志

@EC品牌觀察：【90后一代： 沒有品牌意識，自私與自黑，反裝逼，保守主義！】70后迷信品牌的使用功能，強調使用價值，所以70后最喜歡功能冗余的產品，大而全的集合體，80后喜歡性價比高的品牌，而90后更喜歡有趣的品牌，他們可以迅速的把自己變老，身背LV擠地鐵，穿著gucci鞋騎摩拜。

@和光和熱和：河山一場舊夢，故人不堪再見 —— 久保田博二(Hiroji Kubota)在中國

(責任編輯：八分齋)