普洱茶被稱為“可入口的古董”，越“陳”價值越高。近年來，普洱茶逐漸成為投資者的“新寵”，不少普洱茶收藏者和投資者都紛紛轉向經營專門的普洱茶茶葉店、茶室。
許多想進入茶市的投資者不禁會有這樣的疑問，如何經營一家茶葉店？如何在茶葉市場脫穎而出？如何使普洱茶“經營”和“投資”兩者兼顧？溫州益圓茶業總經理朱寧分享了自己15年的茶市經營之道。
經營之道：
興趣是你事業是否成功的首要因素，其次是心態，越想著賺錢反而越賺不到，要把做茶葉生意變成一種享受；
凡事量力而行，有些人很喜歡自己打品牌，當自己還沒有足夠能力的時候，這條路必定走不通，借助他人力量未必不是件好事；
茶葉種類繁多，投資茶葉店需選擇合適的茶種開展經營；
要根據自己的經濟實力進行選址，人氣不是最主要的考慮因素（交通便利），主要是有足夠的停車位；
要有洞察、了解和把握市場的能力，并選擇合適的品牌（當然也可以自主經營品牌）；
當茶葉店發展到一定規模，并有了一定的客戶群時，建議設置茶吧、茶座等，多渠道經營。
專營普洱解決壓貨苦惱
“普洱茶就像‘銀行’，白天賣茶，晚上囤茶，兩樣都賺錢。”一落座，朱寧就開門見山道。
朱寧從1997年就開始做茶生意，當時是什么茶種都賣，利潤很薄。“比如綠茶，喝的就是一個新爽，所以像溫州的早茶就要拼一個‘早’字，雖然經濟效益好，但畢竟時間短。”朱寧分析說，做普洱生意卻需要長期的投資眼光。
2006年，普洱茶的價值逐漸浮出市場，普洱茶的投資熱潮也隨之而來。“普洱茶的年份、產地、品種等因素決定其價格，一般而言，普洱茶的年份越久價格越高。”朱寧拿出計算器，簡單地算了一筆賬。目前市場上2011年產的普洱茶批發價是70多元/斤，而2005年產的最低價格已經達到345.25元/斤，“相當于6年漲了5倍。”
朱寧說，這就是為什么這么多人選擇投資和收藏普洱茶，也是他為什么“轉型”專門做普洱茶生意的原因。專門經營普洱茶，既減去了處理積壓茶葉的苦惱，“囤”起來的茶還可以不斷地增值，賣茶也就變成了一種享受。
據朱寧多年的經驗分析，普洱茶目前仍能保持每年平均30%的升值。當然，這就非常需要經營者培養起自己的藏茶愛好，有計劃性地囤些新茶。
品牌與服務是經營之道
溫甌燙盞，投茶洗茶，這沏茶的功夫，朱寧算不上最好，但至少很熟練。朱寧說，賣茶之人，不懂茶可是萬萬不行的。剛開始賣茶的那幾年，用他的話來講，簡直不是賣茶，是“賣人”，茶客上門購茶，只認老板的“臉”，因此都是熟客生意。
后來，朱寧很快意識到市民選擇茶葉的眼光越來越高，對品牌越來越看重，再靠“賣人”是賣不動的，必須引進品牌茶葉。有了此番打算，朱寧一下子就“相中”了大益茶，并通過努力成為大益集團的授權經銷商。
賣品牌的同時，朱寧還在服務上下足了工夫。在益圓茶葉店內，一眼就看見兩面古式雕花的茶具展示柜，里頭擺設了將近30多種茶具，除大益集團出品的多款茶具外，其他的都是朱寧從各處搜集而來，為的就是滿足一些要求較高顧客的需求。從明年開始，朱寧還打算將自己的直營店裝修成茶吧，以茶會友，推廣茶文化。當然，這同時也是他的另一種創收方式。
朱寧還鼓勵茶客收藏新老茶餅，并協助其藏茶。待到客人想轉手賣出茶餅，朱寧就幫助其尋找買家，“這樣一來，茶客購茶的熱情會高起來。”
“玩茶友”變“加盟商”拓寬加盟渠道
方俊是一名普洱茶的收藏愛好者，收藏普洱已經有四五年的時間，身邊也有一票“玩”茶的好友。方俊說，開一家普洱茶店是為了“玩”友們有個喝茶聊天的地方，于是通過網上搜索，他確定了“大益”的品牌，也結緣朱寧，最終變成了朱寧的加盟商。
由此，朱寧發現發展加盟商的渠道是可以多面的，把“玩茶友”變成“加盟商”將是一種新的營銷模式。比如走南闖北的客商，在外經商的溫州人，普洱茶的投資者、收藏愛好者，經營其他茶種的商家，這些都是普洱茶的購買者（銷售鏈上的“下家”），朱寧都通過努力讓其了解“大益”、了解普洱，從而變成大益茶的加盟商。朱寧說，在他的50多家加盟店里，就有30多家是原本就從事茶葉經營的店家“轉型”做普洱茶。
通過這樣的方式，朱寧在取得云南大益茶業集團浙江區域授權不到兩年的時間，輕松發展了4家直營店和50多家加盟店，加盟足跡遍及溫州、麗水、義烏、臺州、衢州、嘉善、寧海等地。
